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公司关于征集企业文化故事的通知
发布时间:2015-06-30  丨   阅读次数:4116    字号:】    打印

公司所属各单位、机关各部门、各项目部:

为响应集团企业文化建设的号召,同时也为公司企业文化下一步的工作开展打下基础,现面向公司全体干部职工诚征企业文化故事。具体事项通知如下:

1、企业文化故事是对企业文化理念的浓缩与升华,是企业精神的表征,是讲述企业文化建设过程中人或者单位所经历的事件,要有人物活动,有情节演变,语言生动活泼,可读性要强。来稿要求真实可信、短小精干(字数不超过500字),能生动体现公司在质量安全管理、效益提升、团队建设等各方面的成效。

2、在全员积极参与的基础上,要求公司各党支部于8月12日之前各上报3篇。报电子版到党群部蔡艳丽处。

附件:企业文化故事范文《首席执行官——张瑞敏砸冰箱》

二○一一年八月三日    

1985年的一天,张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里,张瑞敏发动和主持了一个又一个会议,讨论的主题非常集中:“如何从我做起,提高产品质量”,三年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。

张瑞敏说:“长久以来,我们有一个荒唐的观念,把产品分为合格品、二等品、三等品还有等外品,好东西卖给外国人,劣等品出口转内销自己用,难道我们天生就比外国人贱,只配用残次品?这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任,难怪人家看不起我们,从今往后,海尔的产品不再分等级了,有缺陷的产品就是废品,把这些废品都砸了,只有砸的心里流血,才能长点记性!”


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